从 1999 年到 2025 年，叮当猫陪伴中国家庭走过二十六载春秋，从早期中国童装 “国家队” 成员，成长为如今行业转型标杆与儿童生态建设先行者。近日，我们专访了叮当猫品牌创始人、国际控股集团董事长，同时身兼中国服装协会童装专业委员会副主任委员的刘昭先生，听他讲述关于叮当猫品牌的成长历程与未来布局。

谈及品牌初创，刘昭先生眼中满是感慨：“1999 年正值中国服装行业深化发展的关键期，历经改革开放多年积淀，国人对童装品牌的品质需求与个性化追求日益凸显，叮当猫就是在这样的市场浪潮中应运而生的。” 凭借对行业趋势的敏锐洞察，叮当猫自诞生起便以创新为锚，快速抢占发展先机：2003 年左右，成为第一批开设连锁直营与加盟专卖店的童装品牌，随后不久便首创合作店联营模式，更是行业内较早引入电脑信息化管理系统、借新媒体互联网开展招商的品牌，“最鼎盛时我们创下过‘一天开一家新店’的速度，这在当时的童装行业是很少见的。” 而连续 18 年获评 “中国十大童装品牌”、拿下 “中国环境标志产品认证”“童装行业安全产品认证” 等荣誉，更印证了品牌二十六载深耕的硬实力。

2020 年疫情成为行业转折点，面对冲击，刘昭先生果断推动品牌 “破局重构”。“我们以‘壮士断臂’的决心推进变革：对内推进‘四化建设’—— 公司股份化让治理更规范，团队公司化激活员工创造力，线上线下一体化打通消费场景，管理智能化提升效率；对外则抓住平台机遇，与互联网平台深度合作。” 他坦言，此前曾错过淘宝、天猫等平台风口，这次 “依托互联网平台”，不仅彻底解决了销售难题，更在平台的监督指导下将压力转化为动力，成功推动品牌从传统线下模式，转型为线上线下一体化、品牌 IP 化的先行者。”

如今，叮当猫的版图早已超越童装本身。刘昭先生介绍，品牌正全力打造 “儿童产业链” 与 “儿童生态圈”：“从设计生产到终端服务，我们覆盖了儿童生活馆、游乐、母婴、优教、餐饮等场景，还在布局动漫影视、玩具授权、食品开发等 IP 衍生领域，比如叮当猫奶茶、校服、玩具都已落地。”

展望叮当猫的下一阶段征程，刘昭先生强调 “共商、共享、共赢” 的理念：“我们要以 IP 文化为核心、品牌服务为支撑，与所有合伙人携手，力争成为‘中国儿童文化 IP 第一股’。” 二十六载初心不改，正如叮当猫 “专业陪伴，真情不变” 的承诺，刘昭先生与他的团队，仍在为中国儿童产业的高质量发展持续探索。