近日，耐克公司公布了一系列数据，揭示出该公司在全球市场上的表现。尽管耐克该财季的整体表现超出了分析师的预期，销售额下降约8%至123.5亿美元，利润下降26%至11亿美元，但相较于预期的121.3亿美元，这样的成绩仍显得不尽如人意。

据耐克高管分析，这一市场表现不佳的原因主要归咎于公司长期的促销计划。为了清理库存，耐克在过去几年中频繁打折，无论是线上还是线下，折扣力度之大几乎让全价销售变得遥不可及。这种做法虽然在短期内帮助耐克消化了一部分库存，但长期来看，却严重损害了品牌形象，降低了消费者对耐克产品的价值认知。特别是在潮流品类方面，耐克曾试图通过时尚路线来吸引年轻消费者，然而这一策略并未得到中国消费者的认可，导致大量潮鞋积压成库存。

此外，耐克在中国市场还面临着更为激烈的市场竞争。随着新消费环境的形成，中国消费者对运动品牌的选择变得更加多元化。一方面，大众路线的国牌逐渐崛起，凭借其性价比和本土文化优势赢得了消费者的青睐；另一方面，中产和年轻消费者则更加青睐于小众且灵活性强的品牌。

为了应对这一困境，耐克近期进行了高层人事调整，新任CEO是一位对零售行业管理和认知颇深的“老将返聘”。他提出了一系列恢复增长的战略，旨在消除折扣带来的负面影响，并重新将运动置于一切工作的中心。自接手以来，新任CEO已取得初步成果，例如成功续签了与NFL的制服供应合同，进一步巩固了耐克在体育领域的地位。

然而，摆在新任CEO面前的局面仍然棘手。耐克股价今年已累计下跌约27%，而同期标普500指数则上涨了约27%。

为了扭转局势，耐克需要在全球市场采取更为灵活和创新的策略。一方面，耐克应加强与本土消费者的沟通，深入了解他们的需求和偏好，以推出更符合市场特点的产品和服务；另一方面，耐克还需要在品牌形象和营销策略上进行调整，以重塑消费者对其产品的价值认知。