慧成企业管理有限公司是我国第一家把“精益生产(J.I.T)”技术运用在鞋服行业的管理技术推广公司。慧成推广的J.I.T生产技术是在延续全球制鞋/
服装王国-宝成国际集团改善精髓的基础上，勇于创新、积极整合，并由多位宝成任职多年的高层管理人员共同创建，始创于2000年，座落于中山市有“小台湾 ”之称的三乡镇，前身为慧成企业文化咨询有限公司与至德办公设备有限公司的整合体。
慧成公司在洞察到鞋服加工企业(包括皮具、箱包等产业)利润每日骤下，多数产品附加价值低，伴随着油价、原材料、人工成本的高涨，残酷的市场竞争与贸易壁垒的频频发生，我们在帮助企业提高硬件系统集成技术推广的基础上，体会到光靠改变硬件是远远不够的，人的因素、流程的设计再加上管理的创新尤为重要，由此我司团队参照J.I.T技术适时调整更加适合中国的鞋服企业，及时推出“E.V.C高效价值链”管理系统，建立以企业文化创新为平台，“以流程变革提升运营速度和绩效”、“以J.I.T技术推广提升企业竞争力”作为公司的核心价值，把协助鞋服企业持续改善管理流程、降低成本、提高盈利能力及竞争力作为我们的使命，在鞋服企业打造竞争力与著名品牌的道路上奉献一份薄力，使中国鞋服产业在既同盟又竞争的前提下摆脱低附加价值的加工，走出一条有特色的传统产业发展道路。
慧成公司经过不懈的努力和自身不断扩展，内部结构不断优化，已将先进的精益生产(J.I.T)技术成功地运用在中国制鞋与制衣行业的改善中，经过不断的发展取得了显著的成效。本公司实力雄厚，拥有系统集成专业工程师和技术顾问多名，资深高级导师十几名，专业导师三十几名，专门为鞋服企业进行J.I.T生产管理系统改善工作（俗称单件流、小流水等）和改善企业内部执行力、团队合作士气等，成功地为几十家大、中型鞋服企业进行J.I.T生产管理系统的改善，为每个客户提升了50％－100%的生产效率和塑造了优秀的企业文化。因此慧成公司推广的J.I.T技术被鞋服行业称为“夕阳产业的曙光”，同时J.I.T技术推广也被称为“曙光工程”。
本公司一直坚持“大公司简单化、微利润最大化”的核心理念，“诚信、和谐、学习、价值、感恩”的核心价值观，“全员参与、群策群力、循序渐进、持续改善”的J.I.T精神，为客户全面提升管理水平和竞争力。慧成将始终坚持以客户为中心，把解决客户的难题作为我们的课题，把满足客户的需求作为我们追求，在客户成长的道路上，在携手推广的里程中，愿慧成与您齐头并进、共创辉煌！
